Jimdo stärkt technische Führung durch strategisches CTO Sparring

Herausforderung

Als etablierter Anbieter im Website-Baukasten-Markt steht Jimdo vor der Aufgabe, technologisch innovativ zu bleiben und gleichzeitig eine wachsende Engineering-Organisation effektiv zu führen. Die VP Engineering und mehrere Heads of Engineering benötigten einen erfahrenen Sparringspartner, um technische Entscheidungen zu reflektieren, Prozesse zu hinterfragen und die Weiterentwicklung der Organisation voranzutreiben — abgestimmt auf die individuellen Herausforderungen jeder Führungskraft.

Vorgehen

Das gemeinsame Ziel: Die technische Führungsebene stärken und bei strategischen wie operativen Themen unterstützen — in enger Abstimmung mit dem C-Level bei Jimdo.

Wie haben wir die Zusammenarbeit gestaltet?

In wöchentlichen Sparring-Sessions haben wir mit der VP Engineering und ausgewählten Heads of Engineering über das gesamte Spektrum technischer Führung gesprochen: von Produktstrategie und Architektur über weitere technische Herausforderungen bis hin zu agilen Prozessen und Organisationsaufbau.

Die Gespräche waren individuell auf jeden Gesprächspartner zugeschnitten und deckten unterschiedliche Themenbereiche ab — von hochtechnischen Fragestellungen bis hin zu Teamprozessen und disziplinarischen Themen.

Strategie & Maßnahmen

Unsere Zusammenarbeit umfasste drei zentrale Bereiche.

1) Regelmäßiges Leadership Sparring: In wöchentlichen Sessions haben wir mit dem Engineering-Leadership über aktuelle Herausforderungen gesprochen. Die Themen reichten von Architekturentscheidungen über Developer Experience bis hin zu Teamdynamik und Führungsfragen.

2) Strategische Deep-Dives: Ergänzend zu den regelmäßigen Gesprächen haben wir fokussierte Deep-Dive-Sessions zu spezifischen Themen durchgeführt. Dazu gehörten umfassende Architektur-Reviews, die Optimierung des Hiring-Prozesses sowie die Analyse und Verbesserung der Anwendungssicherheit.

3) Enge Abstimmung mit dem C-Level: Das gesamte Vorgehen wurde eng mit der Geschäftsführung von Jimdo koordiniert. So konnten wir sicherstellen, dass die Sparring-Sessions die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützen und die Engineering-Organisation nachhaltig stärken.

Fazit

Die kontinuierliche Zusammenarbeit hat das Engineering-Leadership bei Jimdo nachhaltig gestärkt. Durch die regelmäßigen Sparring-Sessions konnten Entscheidungen fundierter getroffen, Prozesse verbessert und die Teamstrukturen weiterentwickelt werden.

Die individuell angepassten Gespräche ermöglichten es, sowohl auf strategische Fragen als auch auf operative Herausforderungen einzugehen — von hochtechnischen Themen bis hin zu Mitarbeiterführung. So konnten wir gemeinsam mit Jimdo einen nachhaltigen Beitrag zur Weiterentwicklung der Engineering-Organisation leisten.